深入學(xué)習(xí)貫徹總裁工作思想

——“三零 五帶 七抓”專題報(bào)道（一）

2023年2月8日，孫清輝總裁在“玖興農(nóng)牧 2022 年工作總結(jié)表彰暨 2023 年工作部署會”上提出了“三零 五帶 七抓”的工作思想。

“三零 五帶 七抓”是一套完整的工作和管理體系，能有效提升工作和管理效率。

     三    零     

01 零借口

“零借口”是一個可以激發(fā)人最大潛力的有效保障。

工作有成效，責(zé)任排第一。零借口實(shí)際就是要求玖興人要勇于擔(dān)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)。

不為失敗找借口，只為成功找方法，“零借口”是在不斷的督促我們腳踏實(shí)地工作，是在提醒我們要努力完善工作方法。

“零借口”所體現(xiàn)出的是一種敬業(yè)精神，是一種忠誠的態(tài)度，是一種自我肯定下的對工作要求最完美的態(tài)度。

02 零拖延

我們完成工作任務(wù)的最大的障礙就是時間拖延，工作效率的拖延——或者說，應(yīng)有的時間去做了并沒有意義的事。

拖延產(chǎn)生的原因無非三種：

1、討厭去做的任務(wù)

2、害怕失敗

3、不分主次

防止拖延最有效的方法就是做好時間管理，設(shè)定每件事情的優(yōu)先度。

要牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念，今日事今日畢，絕不能今天拖明天、明天拖后天，最后小事拖大、大事拖炸，貽誤戰(zhàn)機(jī)、影響發(fā)展。

03 零返工

在ISO質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。也就是說零返工不僅僅限定于產(chǎn)品生產(chǎn)，還表現(xiàn)在其他各個崗位的工作達(dá)標(biāo)程度。

在日常工作中，“零返工”表面是工作質(zhì)量問題，本質(zhì)是工作不用心、不負(fù)責(zé)任。不要認(rèn)為返工是小事，小事可能影響大局。

04 總結(jié)

“三零”理念歸根結(jié)底是日常工作中的態(tài)度問題，不管是一線員工還是管理者，都應(yīng)該把“三零”理念帶入到工作當(dāng)中去，拒絕借口、拒絕拖延、拒絕返工。

從我做起，落實(shí)“三零”理念，這也玖興企業(yè)管理理念“小改漸進(jìn)、量聚質(zhì)變”的體現(xiàn)。